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Evita hasta un 42% de Sobrecosto en tus Obras-Historia Real Proyecto Ocuilan

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Historia Real Proyecto Ocuilan
Cómo evitar hasta un 42% de Sobrecostos en tus proyectos

¿Sabías que un proyecto en donde no hay un adecuado control de obras, es decir en donde no hay procesos unificados entre áreas, no hay información al momento para tomar decisiones y tampoco hay procesos fáciles de control, se presentan Sobrecostos hasta del 42% y 0% de Utilidades?

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¿Cuáles son los beneficios que se obtienen al tener un control de 360 grados dentro de las constructoras y desarrolladoras?

¿Cuáles son los beneficios qué se obtienen al tener un control de 360 grados dentro de las Constructoras y Desarrolladoras Inmobiliarias?

En tu experiencia dentro de la industria probablemente te hayas hecho esta pregunta: ¿Qué pasaría si pudiera tener completamente controlada la operación de mi empresa constructora?

Puede sonar a que sea una fantasía, puesto que al poseer la dirección de una empresa dedicada a la Industria de la Construcción y el Desarrollo Inmobiliario, tienden a operar en base en los proyectos que se estén ejecutando y en dependencia de la naturaleza y las características de estos es el tipo de control que generalmente se tiene.

Lo que la generalidad de la Industria hace es tener ciertos controles que les permite a la sociedad o dirección de la empresa tener “cierta tranquilidad de que la empresa está operando correctamente”, muchas veces esto es subjetivo, y por los controles que se tienen, no se puede medir la eficiencia, competitividad o inclusive la rentabilidad de la empresa cuantitativamente.

¿Qué pasaría si tuviera el Control de mi Constructora?

Ahora veamos el “cómo sí” puedes lograr todo esto…

Hoy en día existe tecnología que nos permiten integrar la información de las operaciones de todos los departamentos de la empresa y operativos en una única fuente de información. Esto es independiente a que haya personas trabajando en campo, otras en oficina y los socios viajando.

Como pudiste ver en la imagen anterior, esta solución se encarga que las compañías mejoren su productividad, eliminen el margen de errores, los re-trabajos no sean factibles, y no haya información duplicada, dispersa o poco confiable; así como también, vuelve a la empresa más eficiente, y reduce costos controlando de manera efectiva y automática las operaciones.

Para los socios y/o directivos de la empresa esta solución se volverá una guía muy importante para ayudar a tomar decisiones más informadas y certeras para el negocio, y de esta manera la empresa volverse más estratégica y competitiva.

Un punto importante que destacar, es que este tipo de soluciones especializadas para la Industria de la Construcción y el Desarrollo Inmobiliario incrementa hasta en un 60% la productividad de las empresas: ¿El nombre de la solución? 

ERP Sistema de Planificación de Recursos Empresariales o por sus siglas en inglés Enterprise Resource Planning.

Lo anterior se debe a que el sistema ERP se encarga de crear un flujo de información actualizado en tiempo real, dando la oportunidad de analizar y tomar mejores decisiones para tu empresa; ya que conocerás la situación actual y futura de tu organización, además, aumentarás la productividad de tus colaboradores.

La planificación, organización, comunicación y el control de la gestión son cuatro eslabones fundamentales que toda empresa debe cuidar si busca un desempeño eficiente y exitoso, con un sistema ERP estos eslabones trabajan a la par para alcanzar la eficiencia y optimización que se busca en tu empresa.

Toma en cuenta que las personas buscan un ERP con el principal objetivo de tomar control de 360 grados de su negocio, conteniendo su información en una única fuente y la cual puedan consultar en tiempo real; y, por lo tanto, tomar las decisiones más estratégicas y acertadas para el mismo.

Un buen ERP permite una gestión más rápida y eficiente debido a la sincronización que existe entre los departamentos. Te permitirá, por ejemplo; tener mayor fluidez al gestionar presupuestos, compras, almacenes, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y fianzas, para que toda esa información se vaya recopilando en el departamento contable, lo cual permitirá cerrar los libros contables con mayor antelación, volver a las áreas mucho más estratégicas y lo mejor, tener toda esta información en tiempo real. 

Si consideramos todas estas ventajas y beneficios, tendremos claro que una solución especializada como lo es un Software ERP para construcción y desarrollo inmobiliario ayudará a tu empresa a obtener: información precisa, eliminación de procesos redundantes; y, por lo tanto, reducir drásticamente los costos del negocio para obtener una mayor rentabilidad.

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Fortalezas de un sistema de ERP que hace competitiva a las empresas y a los equipos que las utilizan

Fortalezas de un sistema de ERP que hace competitiva a las empresas y a los equipos que las utilizan

En la actualidad, existen diferentes tipos de ERP cuya adecuada implementación permite a las empresas ganar competitividad en el mercado y mejorar su productividad. Al momento de elegir estas soluciones, es de suma importancia tener en cuenta el tamaño de la compañía, su cultura organizacional y sus necesidades concretas.

Así que, te presentamos las fortalezas que un Software ERP para Construcción traerá a las empresas y equipos que la utilicen.

Las propuestas que presenta el mercado en Sistemas de Gestión ERP no fueron todas pensadas y desarrolladas para el mismo tipo de empresa, por ende no todas responden en la misma medida a las necesidades de toda organización. Por ejemplo, una empresa dedicada a la Industria de la Construcción presenta objetivos y retos distintos a los propios de una empresa de manufactura. La solución de gestión para cada caso probablemente pueda no ser la misma.

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Fortalezas de un Software ERP para Construcción

A continuación conocerás las fortalezas de un Software ERP para Construcción que, al implementarlas en tus proyectos con los equipos de trabajo, obtendrás mayor competitividad en la empresa y áreas:

Capacidad de organización.

Especialización en el control y reportes para cada área a favor del proyecto.

Capacidad para controlar los recursos de las empresas.

Definición y organización de procesos entre áreas que ordenan la gestión de los proyectos.

Ser facilitadores de información en la empresa.

Capacidad de hacer análisis y reportes que facilita la toma de decisiones estratégicas.

El resguardo y seguridad en la gestión de un activo tan valioso como la información.

Ahora bien, todas estas cuestiones pueden verse flaquear, si no consideramos en el análisis, la flexibilidad de la solución para adaptarse a las particularidades del negocio, su facilidad de uso y amigabilidad, la calidad del servicio de soporte posventa que ofrece el proveedor; la profundidad de la capacitación brindada al cliente en el uso de la solución, y la actualización tecnológica y funcional a la que se compromete el proveedor de la solución como parte del servicio que nos garantiza que la compañía estará siempre al día en la capacidad de los Sistemas ERP para responder a los cambios legales e impositivos que impone el entorno.

El primer paso para lograr una buena implementación se encuentra en el levantamiento de la información, que se basa en el intercambio de información que debe existir entre la empresa y el proveedor del servicio. Es importante que la compañía reúna toda la información internamente para luego analizar qué procesos y gestiones se pueden mejorar con la post implementación de un sistema de gestión.

En las compañías de mayor tamaño este proceso es mucho más rápido, ya que las empresas de gran escala cuentan con manuales internos de procedimientos que facilitan la administración e Implementación de los Sistemas de Gestión ERP.

Asimismo, es muy importante que la solución a implementar esté alineada y sea parametrizable con el tamaño y el segmento del mercado en el que se encuentra la compañía. Por ejemplo, a una empresa mediana no le resulta conveniente invertir en un sistema ERP desarrollado para grandes corporaciones multinacionales, ya que esta solución no está pensada para su desarrollo (salvo que este pueda ajustarse a los procesos organizacionales de las diferentes empresas.)

Cuando la información recabada en la empresa es poco relevante, hay desorganización y falta de gobernabilidad, significa que el ambiente no es propicio y es necesario implementar una solución de gestión que logre estructurar y mejorar los procesos para la eficacia en el negocio.

Cuando la información recabada en la empresa es poco relevante, hay desorganización y falta de gobernabilidad, significa que el ambiente no es propicio y es necesario implementar una solución de gestión que logre estructurar y mejorar los procesos para la eficacia en el negocio.

En este sentido, la principal fortaleza que tienen los sistemas ERP es que permiten a las compañías resolver sus problemáticas y organizar el negocio para hacerlo más eficiente en su gestión, y a su vez que puedan diferenciarse respecto de la competencia. La falla en los procesos debe ser el punto de partida para implementar este tipo de soluciones: A partir de ahí se redefine la forma de trabajar y se automatizan todos los procesos de la empresa.

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Qué es un Software ERP para construcción y en que ayudará a tu empresa constructora

¿Qué es un ERP para Construcción y en que ayudará a tu Empresa Constructora?

A la hora de gestionar un negocio, la necesidad de control y de una gestión óptima, nos ha llevado a adaptarnos a las nuevas tecnologías como apoyo al talento humano. Aquí es donde los Software entran en nuestro día a día. Pero ¿Qué es un Software ERP y para qué sirve?

Un Software ERP es una solución de Planificación de Recursos Empresariales (por sus siglas en inglés Enterprise Resourse Planning), el cual es un software de gestión que funciona como punto de unión en cada una de las áreas de la empresa; con la finalidad principal de optimizar tiempo, recursos y dinero.

Gracias a los avances tecnológicos, las empresas de construcción, cómo la tuya, pueden ahorrarse cantidades impresionantes de tiempo y dinero si tienen un sistema especializado (Software ERP para Construcción), que les ayude a controlar la gestión de las empresas, brindando a los equipos hasta la dirección procesos unificados, ordenados, eficientes y con información y reportes al instante.

Gracias a un Software para Construcción, cada departamento de una Constructora o Desarrolladora Inmobiliaria (Planeación, Presupuestos, Costos, Control de Obra, Administración, Contabilidad, Tesorería, Maquinaría, Recursos Humanos, y hasta Comercial) podrá trabajar de manera más productiva y estratégica, sin perder tiempo encontrando información sobre los avances de sus proyectos a nivel operativo y financiero y utilizando procesos dispersos entre áreas. Generando como consecuencia el incremento de rentabilidad al tener proyectos gestionados adecuadamente.

Beneficios de un ERP

Las personas buscan un ERP con el principal objetivo de tomar control de 360 grados de su negocio, conteniendo su información en una única fuente y la cual puedan consultar en tiempo real; y, por lo tanto, tomar las decisiones más estratégicas y acertadas para el mismo.

Pero, ¿Realmente en que beneficia la adquisición de un ERP en tu empresa? La respuesta es simple: Está comprobado que un sistema ERP, bien implementado, ayuda a incrementar la productividad de los negocios en un 70% aproximadamente.

Lo anterior se debe a que el sistema ERP se encarga de crear un flujo de información actualizado en tiempo real, dando la oportunidad de analizar y tomar mejores decisiones para tu empresa; ya que conocerás la situación actual y futura de tu organización, además, aumentarás la productividad de tus colaboradores.

La planificación, organización, comunicación y el control de la gestión son cuatro eslabones fundamentales que toda empresa debe cuidar si busca un desempeño eficiente y exitoso, con un sistema ERP estos eslabones trabajan a la par para alcanzar la eficiencia y optimización que se busca en tu empresa.

Un buen ERP permite una gestión más rápida y eficiente debido a la sincronización que existe entre los departamentos. Nos permitirá, por ejemplo; tener mayor fluidez al gestionar el control de obra, los presupuestos, compras, almacenes, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y fianzas, administración entre el resto de áreas, para que toda esa información se vaya conectando en tiempo real para generar la información que necesita la empresa.

Cómo conclusión: Un Software ERP, ayudará a tu empresa a obtener: datos y reportes precisos, procesos eficientes y automatizados; y por lo tanto reducir hasta 80% las pérdidas de los presupuestos, costos y recursos del negocio para obtener una mayor rentabilidad del proyecto y eficiencia en los equipos.

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Cómo un ERP incrementa la rentabilidad de tu empresa constructora o desarrolladora inmobiliaria

Cómo un ERP incrementa la rentabilidad de tu empresa constructora o desarrolladora inmobiliaria

Antes que nada, debemos de recordar dos puntos muy importantes:

El ERP que vayas a elegir para tu compañía, debe de ser una solución que ayude a optimizar los procesos de tu empresa.

Para que puedas optimizar procesos y recursos, el ERP debe de adaptarse a los procesos operativos de tu industria, y aún más de tu compañía. Esta herramienta debe de servir de apoyo a las áreas, no volver los procesos más complejos y burocráticos.

Tomando lo anterior como base, podemos ver las 7 funciones básicas que todo ERP debe de aportar. Para ejemplificar las funcionalidades tomaremos como referencia un ERP para empresas constructoras.

Control y Monitoreo de Costos: Cualquiera que sea el giro de tu compañía, el control de presupuestario es un punto imprescindible que debe de cubrir tu ERP. Recuerda que un ERP es una herramienta que te ayudará a controlar los recursos de tu empresa, y, por lo tanto; optimizar la salud económica de la misma.

En empresas especializadas en la Industria de la Construcción y el Desarrollo Inmobiliario, se debe de contemplar un ERP que contenga un módulo específico para la elaboración de presupuestos tanto para licitar y presentar a los clientes, como para controlar los costos y la gestión de estos.

En este tipo de empresas se puede tener una gama muy amplia de esquemas presupuestales (análisis de precios unitarios, presupuestos financieros, licitaciones de obra), por lo cual la herramienta deberá de ser flexible y deberá de adaptarse a la información y esquemas de presupuestación que tengan estas empresas.

El control de costo o control presupuestario de un sistema ERP para construcción o desarrolladora inmobiliaria debe tener la flexibilidad que la industria requiere, que proporcione un control presupuestal ya sea a nivel de insumo o a nivel financiero, adecuándose al dinamismo de los proyectos, tanto para el control de avances de cobra, compras de materiales o pagos de mano de obra.

Como podemos concluir la importancia de un sistema de control de costos de construcción es muy alta ya que proporcionará un control y monitoreo de la obra para una mejor rentabilidad de la empresa.

Planeación y Medición de Producción: Independientemente de que, si tu compañía fabrica “X” o “Y” producto, debes poder elaborar una planificación estratégica de los trabajos a realizar y el tiempo que te llevará llegar al producto final. Con esto, podrás identificar al máximo nivel de detalle casos de éxito para replicar en tus siguientes proyectos; o bien, identificar áreas de oportunidad con las cuales tendrás que tomar decisiones para optimizar tus procesos de producción.

Un software ERP para empresas constructoras debe de contener programas de obra, programas de suministro, incluso proyecciones financieras. Esto se debe a que a pesar de que sea una obra pequeña, se involucran muchas actividades, responsables, tiempo y dinero, y no contar con una herramienta como un ERP para construcción se puede volver un caos en la empresa constructora.

Ejecución / Producción: Toma como referencia que esto es el motor de tu empresa, y es indispensable cuidarlo. Ya que, es en este punto donde generalmente se encuentran las “fugas” o “robos hormiga”. Todo buen ERP cuenta con la funcionalidad de poder gestionar compras, vinculadas al control de costos que mencionamos anteriormente. Así como también, un manejo de inventarios detallado, seguimiento de entregas de insumos, medición y control del recurso humano; y en general, todo lo referente al control de producción de la empresa.

De igual forma el control de la mano de obra durante la ejecución es primordial para mantener en costo los proyectos para una constructora,  por lo que la buena gestión de contratos de obra, estimaciones de avance, son primordiales para el éxito y logro de los objetivos.

En este punto es muy importante hacer énfasis en la trazabilidad de la información y siguiendo con el ejemplo del ERP para construcción. Este te permitirá poder llevar un monitoreo completo de un insumo adquirido, desde su nacimiento en el presupuesto, hasta cómo fue requerido, comprado, surtido e incluso, colocado en la obra. Esto te permitirá tener transparencia y obtener indicadores claves para tomar decisiones a nivel de productos, nuevamente para optimizar los recursos de la empresa y lograr el objetivo final el cual es ser una empresa más rentable.

Cuentas por Pagar: La gestión de proveedores y acreedores de una empresa constructora o desarrolladora inmobiliaria muchas veces es relacionada a una historia de nunca acabar, suena un poco dramático, lo sabemos. Esto se debe a que muchas veces el área de cuentas por pagar es el núcleo que une las diferentes áreas de la empresa; y estas carecen de comunicación entre ellas, lo cual provoca errores que al final afectan a la bolsa de la empresa. Un ejemplo muy sencillo y cotidiano que padecen estas empresas es el pago duplicado de facturas, no tener claridad en los estados de cuenta con los proveedores, no poder medir la eficiencia de estos, y un sinfín de más inconvenientes.

Un ERP especializado debe de resolver al 100% este punto, ya que uno de los beneficios principales de la obtención de un Sistema ERP es poder unificar los procesos y departamentos de tu empresa.

Generalmente esto funciona al unir procesos, por ejemplo: cuando se genera una orden de compra a un proveedor, y esta se encuentra autorizada; este debe de poder entregar su factura y los documentos que requieras, y subirlo al mismo Sistema ERP para su proceso de pago. El área de cuentas por pagar se volvería más bien un área estratégica para la empresa, debido que, al delegar este trabajo administrativo al proveedor, podrán elaborar proyecciones, flujos de caja, mejorar su relación con los proveedores, etc.

Es muy recomendable que aprovechando las tecnologías actuales,  la gestión de proveedores sea realizada mediante algún portal Web, con el cual el proveedor cargue sus CFDI contra los pedidos o estimaciones autorizadas, disminuyendo de esta forma la carga administrativa de la constructora o desarrolladora inmobiliaria

Cuentas por Cobrar: Un sistema de planificación de recursos empresariales tiene como una de sus funciones básicas gestionar las relaciones con los clientes. Puedes tramitar los requerimientos de tus clientes con mayor rapidez y comprobar cuánto tiempo se invierte en todo el ciclo de venta de los productos. También podrás segmentar a los clientes potenciales facilitando la labor de los comerciales. El éxito depende de las buenas relaciones con los clientes, por lo que usar tu sistema ERP para hacer un seguimiento y promover esas relaciones te dará una ventaja competitiva.

El poder conocer quién nos debe, cuándo tiene que pagar, cuánto ha pagado, cuánto le queda al cliente por liquidar, suena a un juego de niños; sin embargo, esto suele volverse un dolor de cabeza en muchas empresas como desarrolladoras inmobiliarias debido a la complejidad de la operación, ya que existen muchas variantes.

El manejo de un ERP te ayudará a que tus finanzas mejoren debido a la automatización de la cobranza, y puedas enfocarte a la búsqueda de nuevos prospectos y clientes para seguir creciendo tu negocio.

La facturación 3.3 para desarrolladoras inmobiliarias se hará mucho más eficiente,  utilizando funcionalidades de automatización para la emisión de dichas facturas,  y procesos automatizados de recepción y aplicación de depósitos referenciados.

Gestión Contable: Las primeras plataformas ERP se centraron en la contabilidad. Si bien las opciones y funciones se han ido ampliado, la administración de las finanzas siempre será un aspecto central de la planificación de recursos empresariales. Un sistema ERP eficaz te sirve para hacer un seguimiento de la contabilidad de contructoras, ya sea la relativa al ejercicio actual como la revisión de las cuentas de otros años. También organiza la información de manera que puedas profundizar en los datos, pudiendo de esta manera obtener los estados financieros correspondientes de tu empresa, y al nivel de detalle requeridos al instante.

En las empresas constructoras y desarrolladoras inmobiliarias la actividad principal puede ser recurrente, por lo cual los ERPs especializados en construcción generarán la contabilidad de manera automatizada hasta en un 80% de los casos. Esto permitirá que tu área contable se vuelva más bien un área de contraloría, y que enfoque la mayoría de sus recursos a encontrar estrategias fiscales y financieras para maximizar tu compañía.

Seguridad de Datos: Todos los datos de la empresa se encuentran en un único contenedor (base de datos) y su acceso protegido y restringido por usuario, facilita y simplifica las labores de mantenimiento y backup.

Debido a la estructura organizacional de las desarrolladoras inmobiliarias, es importante que el sistema ERP proporcione un control de acceso a los usuarios, tanto por razón social,  proyecto, función en la aplicación e incluso a nivel del tipo de insumo que puede gestionar cada usuario.

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5 Razones Por las que te beneficiará implementar un Software para Construcción en tu empresa

5 Razones por las que te beneficiará Implementar un Software para Construcción en tu Empresa

Un Programa para Construcción es, una solución con la cual podrás tener un control y administración eficiente de tu Constructora o Desarrolladora Inmobiliaria. Es una solución digital que integra la información de las operaciones de todas las áreas de tu empresa, administrativos, operativos y comerciales en una única fuente de información, un Programa para Construcción te brindará la oportunidad de controlar tu constructora de manera remota y fácil, desde la dirección hasta cada área.

Un software para construcción es necesario que se adapte a la operación de la empresa, desde pequeñas, mediana y grandes; hoy en día esta tecnología también se encuentra al alcance de las empresas en crecimiento, y con los beneficios que dará en eficiencia y rentabilidad el tema de costos de inversión pasa a un segundo plano, es importante de igual manera que un buen software para tu constructora y/o desarrolladora inmobiliaria se adapte a la operación y procesos de tu empresa.

Este software ayudará a mejorar la productividad hasta un 70%, disminuirá el margen de errores, incluso tu equipo evitará perder hasta 12 horas de trabajo, evitarás perder hasta un 80% de tu presupuesto de obra, elimina retrabajos, información duplicada, retrasos que generen mayores costos y ayuda a controlar efectiva y automáticamente las operaciones; así como también es un mapa muy importante para los directivos a tomar decisiones más informadas y certeras sobre sus empresas.

Te compartimos a continuación 5 razones por las cuales implementar un Software para Construcción

Mejora de Decisiones: Planificar escenarios a futuro es la única forma de progresar. Siempre debe haber tareas y planificaciones a corto plazo, pero solo se logran mejoras si estas, unas con otras, permiten la consecución de un objetivo a largo plazo para, luego, dar el siguiente paso.

Y cuando se cuenta con un Software para Construcción, se logra reunir diferentes bases de datos compartidas, con una información muy completa y de mayor calidad, de forma tal que los responsables pueden ver en tiempo real todos los procesos de la empresa y tomar decisiones efectivas a futuro.

Comunicación potenciada: Gracias al Programa para Construcción, y sobre todo cuando se coordinan las diferentes áreas y tareas, se suprimen las barreras de información entre ellas y al contrario de ello, se integran todas entre sí, de forma tal que es mucho más fácil saber en qué está trabajando el resto y ver cómo puede uno ayudar o mejorar.

Automatización de tareas: Los Software ERP de gestión para proyectos de construcción cómo los tuyos, permiten que las tareas del día a día, tales como generar reportes o hacer seguimientos a clientes, puedan hacerse de manera automática y sin necesidad de que la persona tenga que gastar tiempo extra.

Por ejemplo, si es necesario enviar un correo, basta con programar una fecha y hora de envío y este se hará sin problemas; es sumamente útil, entonces, que los operarios cuenten con un sistema que se ocupe de lo rutinario, para que ellos puedan ocuparse de las tareas más productivas y que son las que realmente aportan valor a la empresa.

Y no se puede olvidar el hecho de que al reducir el trabajo de los usuarios y automatizarlos, se reducirá la cantidad de errores que puedan producirse, siempre y cuando todo se configure de buena manera.

Descoordinación mínima: Cuando no hay un sistema que coordine a todas las áreas de la empresa, estas suelen actuar con cierta independencia, lo cual implica que se van generando informes o registros duplicados, es decir, pérdidas de tiempo e información de más.

Es importante que los esfuerzos se reduzcan al mínimo, de forma tal que se puedan destinar recursos a todo lo que es productivo, y no a tareas de poca utilidad.

Gran adaptabilidad: Todas las empresas son diferentes y por lo mismo, sus procesos difieren entre rubros. Pero sin importar esto, un Software ERP puede aplicarse a toda una diversidad de organizaciones y nichos, siempre que se haga un análisis previo y definan las necesidades primordiales.

Es importante que los esfuerzos se reduzcan al mínimo, de forma tal que se puedan destinar recursos a todo lo que es productivo, y no a tareas de poca utilidad.

¿Por qué implementar AddControl?

AddControl Software para Construcción, es una solución que lo ayudará a gestionar su empresa y obtener todos estos beneficios en sus proyectos de construcción; con AddControl contarás con los módulos más completos para automatizar tareas, procesos y reportes para llevar el control de cada área, cómo la planeación, presupuestos, contabilidad, administración, control de obra, gestor de proyectos, comercial, y mucho más. Los beneficios del sistema es que es flexible y adaptable a la operación de tu empresa.

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Que tipo de control podré obtener con un software especializado para la construcción

¿Qué tipo de Control podré obtener con un Software Especializado para la Construcción?

Bien sabemos que en empresas que están dedicadas a la Industria de la Construcción y/o Desarrollo Inmobiliario; se tiende a perder el control debido a los múltiples procesos y departamentos (personal), que la integran y que se encuentran funcionando de manera simultánea. Lo más probable es que si eres Director o Líder de algún área de la empresa, te enfrentes al reto de lograr tener un control adecuado de tu empresa; sin embargo, aún no lo has logrado tener completamente.

Tener un adecuado control de tus proyectos de construcción, significa que cada área hasta la dirección están conectadas entre sí, trabajando cada una con procesos e información confiable y en tiempo real que les permita a todos conocer los avances de la obra, tanto operativamente, en recursos y financieramente, permitiendo tomar las decisiones acertadas para el éxito del proyecto.

Las empresas constructoras que no suelen tener el control de los procesos y departamentos se enfrentan a una mala gestión de su tiempo; dedicando la mayor parte de este, a solucionar temas operativos en cada una de las áreas. Siendo esta un área de oportunidad muy importante, debido a que, por falta de control, no se puede invertir ese tiempo valioso en definir estrategias que generen mayor valor a la empresa.

Otros de los retos a los que se enfrentan las empresas que no tienen control de proyectos es: La pérdida de dinero y de recursos, ya que al no tener control de los procesos e información entre áreas y procesos importantes cómo, el flujo financiero de la empresa, el estado real y escenarios posibles de los presupuestos y avance de obra, entre otras, el no tener control de ello hará que existan fugas de grandes cantidades de dinero y tiempo de los proyectos, dando como resultado la pérdida de hasta un 25% de las utilidades, lo cual es equivalente a millones de pesos, saliendo este dinero de la empresa al tener que recuperarlo.

Ahora bien, para que podamos empezar a tomar el control de nuestros proyectos de construcción, es necesario contar con una única fuente de información integrada y estratégica, que nos permita orientar nuestras acciones, a lo que traerá éxito para nuestra empresa.

Esta fuente de información llamado Software para Construcción apoyará a que se logre tener control de los proyectos, lo cual abarcará los 4 tipos de control: 

En estos 4 pilares encontramos como fines del control:

La eficiencia: Que estará dada por el cumplimiento de las especificaciones, atributos y propiedades que se desean del proyecto, y está directamente relacionada con el desempeño de la empresa a través del conjunto de normas de procedimientos incluidos en su estructura, así como de los controles que realice.

La seguridad para activos y personas: Dentro de los fines del control estará la prevención, el evitar errores, anticipándose para dar seguridad tanto al personal como a la obra misma.

La información real y oportuna: Los controles tendrán como fin que las inspecciones, vigilancias, revisiones, registros y observaciones, provean a la empresa de todos los datos relevantes que se requieran para anticipar cualquier contratiempo que pueda presentarse.

Hay herramientas en el mercado que se especializan en dar por resultado de todo lo anterior el grado de empuje, y vigencia de nuestra empresa (ser competitivos). Esta herramienta les permite a los socios directivos de la empresa, tener la tranquilidad de que se obtendrá un control de 360 grados de la empresa constructora; esto es mejor conocido como “ERP”.

Un ERP es una solución de Planificación de Recursos Empresariales (por sus siglas en inglés Enterprise Resourse Planning), el cual es un Software de gestión que funciona como punto de unión en cada una de las áreas de la empresa; con la finalidad principal de optimizar tiempo, recursos y dinero.

Gracias a los avances tecnológicos, las empresas pueden ahorrarse cantidades impresionantes de tiempo y dinero si tienen un sistema especializado (ERP), que les ayude a controlar la gestión de las empresas.

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Cuáles son los beneficios de un ERP especializado para la Industria de la Construcción y el Desarrollo Inmobiliario

¿Qué es un Software para Construcción?

Demos, un breve repaso de los Blogs que hemos venido estudiando las semanas anteriores, las Empresas Constructoras, buscan un Software ERP con el principal objetivo de tomar control de 360 grados de su negocio, gestionando su información en una única fuente y la cual puedan consultar en tiempo real; y, por lo tanto, tomar las decisiones más estratégicas y acertadas para el mismo.

Un buen ERP permite una gestión más rápida y eficiente debido a la sincronización que existe entre los departamentos. Nos permitirá, por ejemplo; tener mayor fluidez al gestionar presupuestos, costos, compras, almacenes, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, finanzas, administración. 

Un ERP especializado en Construcción, te dará además de lo anterior, mayor fluidez en el control de obras, maquinaria, gestión de proyectos entre otros; para que toda esa información se vaya recopilando en el departamento contable y en la inteligencia de datos general de los proyectos, lo cual permitirá cerrar los libros contables y que cada área hasta la dirección cuente con procesos unificados y sistematizado y con información sobre los proyectos con mayor antelación y orden. Con lo cual volverás a las áreas mucho más estratégicas, eficientes y lo mejor, con información en tiempo real sobre cada uno de tus proyectos y empresas.

Dichas ventajas ayudarán a tu Constructora o Desarrolladora Inmobiliaria a obtener: información clara, confiable y en tiempo real, así cómo, la eliminación de procesos redundantes; y por lo tanto, un cuidado de los costos y recursos del negocio para obtener una mayor rentabilidad.

Beneficios ERP especializado para la Industria de la Construcción y el Desarrollo Inmobiliario

Presupuestación basada en un análisis de Precios Unitarios y adicionalmente techo financiero por partida: Una herramienta integral especializada para la administración de empresas constructoras debe de contar con un módulo que te permita elaborar los presupuestos de obra de manera rápida, fácil y sobre todo que cumpla con las funcionalidades y versatilidad necesarias que el mercado demanda, por ejemplo; cómo calcular los costos reales de mi proyecto de construcción. Una vez que tienes elaborado tu presupuesto en el ERP especializado para constructoras, el mismo te permitirá tener un control de presupuesto muy eficiente y detallado, permitiéndote cuidar el dinero y rentabilidad de tus proyectos.

Control de Obra: Para los proyectos de construcción y desarrollo inmobiliario en la que se requiere conllevar la rentabilidad de los proyectos, es fundamental contar con los beneficios del poder llevar un control de obra al instante, que permita identificar, monitorear y controlar desde los catálogos de conceptos y precios unitarios, hasta los costos y presupuestos del proyecto, la planeación de obra, rendimientos de mano de obra, consumo de inventarios, avances físicos de obra, entre otros. Para que con ello puedas tener la tranquilidad de que la ejecución de la obra está siendo controlada de manera sistematizada; lo cual te permitirá evitar sobre costos y desviaciones en tu constructora y desarrolladora inmobiliaria. Un buen sistema ERP para construcción, debe permitirte diferentes esquemas de control de obra, acorde a tus requerimientos particulares del proyecto a ejecutar.

Administración de Empresas Constructoras e Inmobiliarias: Todo caso de éxito de implementación de un ERP, se debe en buena medida a que el sistema ERP para construcción o desarrolladora inmobiliaria logró abarcar y se adaptó a los procesos operativos de las empresas. El proceso concluye en automatizar la administración de la empresa constructora. Un buen ejemplo es que la contabilidad de la constructora se automatiza casi en su totalidad, ya que los asientos contables de la operación cotidiana se registran de manera automática.

Análisis de información para tus proyectos: Integración con un sistema de Business Intelligence, el cual permita un análisis de la información de forma práctica e intuitiva para cada área de la empresa hasta la dirección.

Operación Paper Less: Cada día, con más frecuencia y más en tiempos actuales, el contar con la información de nuestro proyecto de construcción centralizado en forma digitalizada, es más importante para contar con los datos en el momento requerido.

Operación en línea: Un ERP para constructoras o desarrolladoras inmobiliarias, debe tener la alternativa de operación en la nube, lo cual permitirá una eficiente ejecución desde las obras y oficinas centrales.

Toma en cuenta que cuando vayas a adquirir un ERP para Construcción, verifiques que el nuevo sistema de gestión empresarial debe ser un facilitador para cambiar las prácticas y procedimientos actuales de la compañía antes que para automatizarlas. 

Implementación y Puesta en Marcha de un Software para Construcción

Conceptualmente, la implementación de un Software ERP Especializado para la Industria de la Construcción; se trata de un cambio fundamental en la vida de la compañía y de los involucrados. Ya no se trata de automatizar los procedimientos actuales solo para hacerlos más rápido. Se trata de cambiar la forma de hacer las cosas para ser más eficientes. Se trata de visualizar las oportunidades que nos brinda hoy la tecnología informática y de comunicaciones, para enfrentar los actuales desafíos y los que están por venir y además para incrementar el crecimiento de nuestros proyectos.

Recuerda que un minucioso análisis y diagnóstico de tu empresa forma parte fundamental del servicio de implantación de un sistema de ERP. Te recomendamos ampliamente que los expertos evalúen a fondo tu empresa, escojas un sistema ERP adecuado y el personal conozca cómo utilizarlo, el siguiente paso es saber cuál es el plan de soporte y seguimiento que ofrecerán los profesionales que contrataste.

Por suerte, una empresa especializada en la aplicación de sistemas informáticos para la construcción cómo AddControl puede brindarte la asesoría que necesitas en este aspecto. De esa manera, no correrás el riesgo de tomar una decisión equivocada.

Además, también es importante que tanto tú como los empleados, reciban una inducción de algún especialista que les permita aprender a usar un ERP.

Para que este sistema ERP brinde buenos resultados a corto, mediano y largo plazo, es vital contar con la ayuda de gente especializada que se encargue de actualizarlo cada cierto tiempo y que, además, ofrezca soporte si surge alguna eventualidad.

La implementación de un ERP es parte de una gestión empresarial que involucra a los miembros de la organización y a los especialistas que desarrollaron y aplicaron el sistema.

Por esa razón, no solo es necesaria la adopción de esta tecnología por parte de los miembros internos de la organización, sino que también es importante que la empresa que se encargue de implementar el ERP sea cercana (fortalezcan su relación de negocios) y te ofrezca un servicio de seguimiento.

Si acudes a una empresa de servicios informáticos que cuente con estas características, tu negocio será el próximo caso de éxito de los sistemas ERP.

En conclusión, el uso de tecnología que nos permita poder gestionar cada una de las áreas de la empresa de manera estratégica, hará que tu constructora optimice sus controles, y por consecuencia asegure los recursos, se logren los objetivos planeados y se obtenga mayor rentabilidad en la misma.

Para que puedas tomar el control de forma inmediata, con el fin de asegurar el éxito de tus proyectos, y volver a tu equipo y empresa cada vez más competitivos, haz clic en el siguiente botón y apóyate del Software ERP especializado en Construcción AddControl.